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常熟人才网:企业的优秀员工在如下三种情况,最容易流失
2018-09-11|资讯来源: 常熟人才热线|查看: 122

导语:对于企业的优秀员工,真正懂得企业管理的人都知道,他们是企业的顶梁柱,是企业的未来。这是在管理的过程中,某些管理者意识不到这一点,只以为我花钱聘你来就是来做事的,没有什么乱七八糟的等等,结果就出现了如下几种情况,导致优秀员工频繁的离职。


【1】求职黄金期诱惑使优秀员工辞职。求职市场也有一定的规律,也分什么淡旺季,就拿每年的三四月份,在整个职场中,大家都知道这是一个黄金季节,在这个季节里,如果您对核心的或优秀员工没有重视,或者说给的薪水不是那么理想,在这个季节,优秀员工只要到人才网上扒拉了那么一下,或者说到人才市场走上那么一遭。一旦发现市场上招聘该岗位的企业多,在这个黄金季节招聘的诱惑就会导致你的优秀员工流失。


【2】同行高薪诱惑优秀员工辞职。现在的市场拼的就是人才的竞争,所以在现在市场中,很多同行都在化高薪去挖掘优秀人才。那么最好的方式就是到同行里面去挖墙脚,这样的人才就不用培养,可以立马使用。所以一旦你企业对优秀员工给的薪酬和福利不是那么到位,你的优秀员工也最为轻轻松松就会被投稿给撬走。所以,在同行撬你的员工的时候,往往采取的策略就是高薪诱惑,为此,作为企业的管理者,你一定要明白经营好优秀的、核心员工就对企业有好处。


【3】薪酬福利不公平逼迫优秀员工辞职。在企业管理的过程中,还发现一种非常有趣的现象,那就是一些企业的高层对人事部门不重视,或者说人事部门不懂得薪酬规划与设计,结果是企业的优秀员工或者核心人才,认为企业的薪酬福利有失公正,结果在这种有失公正的薪酬体系下,优秀员工就会被迫的选择下家。所以在现实的职场管理中,如果你企业的薪酬福利有失公正和公平,最多会导致这种政策逼迫优秀员工辞工。

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